¿Quién selecciona a quién?

En Gipuzkoa nos encontramos en un momento en el que escasea el talento en determinados puestos de trabajo (ingenieros de oficina técnica, analistas programadores, perfiles de BIG DATA, ingenieros de proyectos, técnicos comerciales, técnicos de SAT, técnicos de montaje, área sales managers… e incluso en puestos de menor responsabilidad, pero no menos importantes, como operarios de mecanizado).

La demanda de estos perfiles viene motivada por un lado por la curva demográfica y también por el propio tejido industrial con muchas empresas con un perfil similar. Esta situación hace que comience la «guerra del talento» donde muchas empresas buscan perfiles similares para reforzar a sus equipos, pero a la vez tienen que hacer el esfuerzo de retener a los que ya tienen para que no se vayan.

Por lo tanto, estamos entrando en un cambio de ciclo en el que quien acaba seleccionando el trabajo es el trabajador y no tanto la empresa. Llevamos tiempo observando que está incrementando el número de candidaturas que en fases finales de procesos de selección están decidiendo no cambiar de trabajo.

Desde BATEA queremos compartir nuestras reflexiones y recomendaciones para potenciar aquello que puede inclinar la balanza hacia un lado u otro, como es el hacer una «venta» importante del puesto y de la empresa (proyecto profesional). Es por ello que en las entrevistas las empresas debemos de hacer un esfuerzo en trasladar la situación real de la misma, así como los planes para el corto, medio y largo plazo tanto de la empresa como del puesto al que aspiran las candidaturas. Esta realidad nos lleva a cambiar el enfoque de la entrevista donde el rol de la empresa está prácticamente en igualdad de condiciones que la de las candidaturas. Actualmente estamos obligados a convencer a las candidaturas que realmente el proyecto que ofrecemos es bueno, y para ello, tendremos que ser buenos y además parecerlo.