Del deep tech a la sostenibilidad: así se construye el futuro desde Gipuzkoa

En este mundo globalizado y competitivo, innovar ya no es una opción: es una necesidad. Y en este contexto hay una palabra que está adquiriendo cada vez más fuerza: ecosistema. Es decir, entornos colaborativos donde diferentes actores (empresas, universidades, centros tecnológicos, administraciones...) cooperan, comparten recursos, generan conocimiento y se retroalimentan para crear valor. Todos los expertos coinciden en señalar que, para ganar en competitividad, hoy más que nunca, se necesita crear programas de innovación abierta que incluyan compromiso, complicidades, sinergias, cooperación, humildad, actitud y resultados.

MONDRAGON es un ejemplo vivo de ecosistema. Incluye sus propias cooperativas y sus unidades de I+D, los centros tecnológicos, la universidad, la división de Conocimiento, el Parke Tecnológico Garaia y su amplia red de relaciones con startups, empresas… además de su experiencia intercooperadora.

Estos espacios abiertos a la colaboración permiten crear soluciones que generan empleo de calidad y mejoran la vida en nuestros territorios. Porque solo sumando fuerzas y capacidades seremos capaces de responder a los desafíos de hoy y de mañana.

Nuestro compromiso es el de intentar dejar a las próximas generaciones un legado mejor. También en innovación.

Vivimos tiempos decisivos. La transición energética, la digitalización y el desafío climático obligan a repensar los modelos actuales y a apostar por soluciones que transformen nuestra realidad. Desde Euskadi, Ingeteam ha asumido este reto con una visión clara: que la innovación sea el vector principal para construir un futuro más sostenible y eficiente.

La compañía, con más de 85 años de trayectoria, ha convertido la inversión en I+D+I en una prioridad estratégica, dedicando más del 5 % de su facturación anual a este propósito. Esto le ha permitido desarrollar tecnología propia puntera en máquina eléctrica rotativa, electrónica de potencia y electrónica de control, que hoy está presente en ámbitos esenciales como las energías renovables, la movilidad eléctrica, la electrificación de transporte y las redes inteligentes, entre otros. Desde sus centros en Bizkaia, Gipuzkoa, Navarra, EE. UU. e India, crea soluciones que abarcan toda la cadena de valor de la energía eléctrica, desde la generación, almacenamiento, transporte y distribución, hasta su consumo eficiente.

La apuesta de Ingeteam va más allá de los productos. La integración de la digitalización, inteligencia artificial y conectividad en sus sistemas redefine cómo gestionamos y optimizamos los recursos energéticos. Todo esto es posible gracias al talento y al trabajo colaborativo con universidades y centros tecnológicos, demostrando que en Euskadi podemos liderar los grandes retos globales.

Porque el cambio empieza aquí. Y en Ingeteam, tenemos la decisión de ser parte de él.

Este año en Vicomtech cumplimos 25 años trabajando en diferentes generaciones tecnológicas de inteligencia artificial. Incluso a pesar de la revolución actual, algunos aspectos esenciales no han cambiado. La I+D+I en este ámbito ha permitido y sigue permitiendo la construcción de nuevos productos o soluciones, la mejora de estos o la puesta en marcha de procesos de mejora continua.

El principal cambio de paradigma viene de la velocidad exponencial del crecimiento en la capacidad tecnológica. La habilitación cada vez es mayor y queda superada con mayor rapidez. Esta velocidad se traduce inmediatamente en una demanda de aceleración de la regulación y, sobre todo, del posicionamiento sobre el mapa de oportunidades que todo cambio conlleva. Las ventanas tanto para la integración de la tecnología en el 'negocio convencional' como para la puesta en marcha de nuevas líneas o compañías son cada vez más estrechas y complejas. Cada vez es más necesario incorporar conocimiento profundo, 'deep tech', en las decisiones y procesos estratégicos de las empresas.

En Vicomtech creemos firmemente que la colaboración abierta y flexible es una respuesta necesaria. Nuestro equipo está preparado para colaborar, proporcionando la experiencia y la capacidad de I+D necesarias para que las empresas no solo se adapten, sino que lideren procesos de construcción de negocio en base a la explotación de la inteligencia artificial.

La innovación no es solo una parte de lo que hacemos, es, desde siempre, parte de lo que somos. Es nuestra manera de mirar hacia adelante, de abrir nuevas puertas, de responder a los retos del presente imaginando soluciones que aún no existen. Pero lo más importante es que innovamos porque conocemos a nuestros clientes, a quienes Estamos viviendo una etapa de la historia marcada por una constante: el cambio, la obligación de operar en una incertidumbre asumida. La innovación se consolida como el vehículo estratégico para afrontar los retos a los que se enfrentan tanto la sociedad como los mercados. Pero para la construcción el desafío es aún mayor, confían en nosotros. Porque los escuchamos, los acompañamos, y entendemos sus verdaderas necesidades.

Nuestro entorno, nuestra sociedad, ha cambiado mucho en los últimos años. La transformación digital ya no es una opción, es el contexto en el que se redefine nuestra industria, nuestros espacios de trabajo, nuestros hogares, nuestros hospitales y escuelas. Cómo compramos nuestras entradas para un museo, cómo accedemos a un parque de atracciones y cómo el personal sanitario puede acceder a los hogares de aquellos que necesitan ayuda. Todo evoluciona a un ritmo acelerado. Pero, ante este panorama, en SALTO no reaccionamos por obligación, sino que actuamos por convicción.

Sabemos que detrás de cada cambio hay una oportunidad. Una oportunidad de hacer las cosas mejor. De facilitar la vida de las personas. De ofrecer seguridad sin complicaciones. Por eso, para nosotros, el paso de la llave mecánica tradicional hacia sistemas inteligentes de control de acceso no es solo un avance técnico, es un cambio de mentalidad. Una forma de poner la tecnología al servicio de la experiencia humana. Nuestro objetivo nunca fue cerrar y bloquear, sino facilitar el acceso de forma inteligente.

Etorkizun digital batean euskara presente egon dadin, gaur egungo ahalegina ezinbestekoa da. Euskorpora ez da beste proiektu teknologiko bat: hizkuntza baten biziraupen digitala jokoan duen egitasmo estrategikoa da. Adimen artifiziala ez da soilik aurrerapen teknologiko bat; gure hizkuntza, komunikazio eta pentsatzeko moduak eraldatzen ari den motorra da.

Zer gertatzen da AA-k zure hizkuntza ulertzen ez duenean? Ez zara existitzen. Horregatik da Euskorpora funtsezkoa: corpus digitalik gabe, ez dago euskarazko eredu adimendunik, eta horrek esan nahi du euskara ez dela izango gure laguntzaile birtualetan, hezkuntza-plataformetan, medikuaren kontsultan edo administrazio publikoan.

Euskorporaren balioa ez datza soilik euskararen digitalizazioan, baizik eta boterea berreskuratzean. Datu linguistikoa baliabide estrategikoa bihurtu da, eta euskarak bere lekua behar du mapa horretan. Zentro honek industria, unibertsitate, hedabide eta erakundeak batu ditu helburu komun batekin: euskarak XXI. mendeko mundu digitalean bizirik irautea.

Europan, hainbat herrialdek baliabide sendoak garatu dituzte: Clarin edo Elra sareek erakusten dute hizkuntza gutxituak ere izan daitezkeela AAren erdigunean. Euskadik ezin du atzean geratu. Euskararen biziraupena ez dagokio transmisio kulturalari soilik, mundu digitalaren bihotzean egotea biziki garrantzitsua bihurtu da. Ez dezagun ahaztu: hizkuntza bat ezin bada erabili, desagertzera kondenatuta dago. Euskorporak hori ekiditeko aukera ematen du.

Estamos viviendo una etapa de la historia marcada por una constante: el cambio, la obligación de operar en una incertidumbre asumida. La innovación se consolida como el vehículo estratégico para afrontar los retos a los que se enfrentan tanto la sociedad como los mercados. Pero para la construcción el desafío es aún mayor ya que en esta industria, tradicionalmente, la innovación ha sido observada con cautela, al enfrentarse a limitaciones estructurales, culturales y económicas.

Hoy el coste de las materias primas, el relevo generacional y la emergencia climática nos obligan a transformar nuestras ciudades hacia un modelo de ciudad resiliente y neutra en carbono, mediante el despliegue de soluciones digitales y proyectos industrializados con materiales sostenibles siguiendo las bases de una economía circular.

Pero para obtener resultados tangibles con la urgencia necesaria debemos redefinir los marcos de interacción para la innovación colaborativa entre empresas, centros tecnológicos y administración. Y es necesario actualizar la normativa para poder aplicar soluciones innovadoras a los procesos e impulsar plataformas de datos y herramientas digitales sectoriales.

A lo largo de la historia, las grandes innovaciones han surgido en momentos de grandes necesidades. Ahora estamos ante uno de esos momentos. Es nuestra oportunidad para innovar y construir un mundo mejor.