Una forma de ser y de hacer

Aperribay se pronunció en estos términos en la presentación de un libro editado por la propia Real en la que se pretende explicar el trabajo de cantera que se hace en el club, de qué manera y por qué. Curiosamente la Real es el club que más tarde incorpora niños a su centro de formación en comparación con el resto de equipos de Primera y el primero que antes alinea a sus jugadores en el primer equipo. «Y eso es porque ponemos al niño en mitad del proceso», defendió el presidente.

Bajo el título 'Zubieta 1952. Realaren Bihotza. Made in Gipuzkoa. Una manera de ser y de hacer', la presentación del libro reunió en el Reale Arena a gentes de ayer y de hoy de la Real junto a representantes de los clubes convenidos. Editado por la Real pero realizado por la agencia Dimensión que, a partir de hoy, estará disponible en las tiendas oficiales del club y en las librerías.

Andoni Iraola, presidente de la Fundación de la Real; Roberto Olabe, director de fútbol, y Luki Iriarte, responsable del fútbol formativo, representantes de las tres patas que sustentan buena parte de esa Real que no se ve los domingos, fueron quienes desgranaron qué ha llevado al club a tomar la decisión de poner «azul sobre blanco» en un libro de 208 páginas los «qués, los porqués y los cómo con la cantera».

Iraola explicó cómo surgió la idea de dejar por escrito el trabajo de la Real: «Olabe, un hombre de mundo que tiene una visión global, siempre nos decía que aquí en Gipuzkoa pasan muchas cosas que no son normales y que en la Real se encontraban formas de hacer que se dan por sentado que en otros sitios no se llevan a efecto».

«En el libro no se habla de Zubieta como un espacio físico –detalló el presidente de la Fundación– sino de un concepto que engloba el trabajo con los más jóvenes. Eso engloba a los clubes, a los centros educativos, al deporte escolar.... A eso le llamamos Zubieta. Sentimos que cuando nos juntamos con los padres recibimos un mandato que tiene que ver con la forma de hacer en Gipuzkoa. Nuestra misión es formar, cuidar y acompañar para merecer resultados extraordinarios. Eso es el mandato que percibimos que nos reclama la sociedad guipuzcoana. Claro que tenemos que ganar partidos o la Copa pero no podemos fiar todo al resultado deportivo. Por eso esa adhesión a la sociedad nos tiene que ver qué hacemos bien las cosas».

El volumen, en palabras del director de fútbol, Roberto Olabe, «no es un trabajo de metodología, no son ejercicios, tampoco entrevistas a entrenadores sino una forma de sentir a través del tiempo. Es un texto que no tiene nada que ver con lo que se ha podido hacer hasta ahora y que tiene un hilo conductor de cómo sentimos».

A su juicio lo que hace «diferente» a la Real de otros clubes en los que ha trabajado es que su proyecto es «especial, aglutinador y emocional». Y lo diferencia en cuatro ejes: «un modelo identitario, transversal, participativo, integrador cuya base son los clubes convenidos que representan a su gente; un modelo de gestión que le da viabilidad y sostenibilidad en el tiempo; un modelo de desarrollo que busca la sensibilidad, la exigencia y la confianza, y un modelo de juego en el que nos pasamos la vida con el pase como canal de comunicación, la transición de lo que viene después y el espacio, como modo de vida».

Iriarte puso en valor el trabajo que los clubes convenidos, «nuestros ojos», hacen con los niños antes de que lleguen a Zubieta. «Nuestra responsabilidad es ayudarles y aceptamos el reto con responsabilidad. Para nosotros Zubieta son las familias, las ikastolas, los clubes, la afición...».