La Real presentará una pérdida de 4 millones en el ejercicio 21/22 debido a una inesperada merma de derechos de televisión
El presidente Aperribay subraya que el club «está sano, está fuerte» y avanza un presupuesto para la 22/23 de 128 millones, con 675.000 euros positivos como resultado, sin contar la venta de Isak
El Consejo de Administración de la Real presentará en la Junta General de Accionistas del 29 de noviembre un resultado que refleja una pérdida similar ... a la del partido del jueves contra el United. Por la mínima, de connotaciones positivas y que permite perseguir logros ambiciosos. El ejercicio 21/22 arroja un resulado negativo de 4,3 millones. Segun explicó este viernes la consejera Nerea Aramburu, a inicios de junio el club preveía ingresar una cifra algo superior a la de los 142 millones que figura en el capítulo de gastos para arrojar un resultado ligeramenten positivo, pero sufrió una inesperada merma a final de la pasada temporada. Con ocasión del Covid, LaLiga renegoció sus contratos de televisión tanto interncionales como con Horeca - hoteles, restaurantes y cafeterías- y repercutió la reducción de ingresos en los clubes. En el caso de la Real, se ha traducido en algo más de 4 millones de euros.
Aperribay pide entender los números en un contexto de dificultad de recorte de ingresos y asegura que «si nos comparamos con equipos de la liga, nuestros números son buenos. Estamos tranquilos y contentos con la gestión económica». En los tres últimos ejercicios, afectados por la pandemia, la Real arroja una pérdida media de 2,2 millones por año. Según su estudio de los números de otros clubes de La Liga que también optan a puestos europeos, la cifra es minúscula, ya que la media de pérdidas de esos rivales directos asciende a los 20,5 millones.En lo referente al presupuesto para el ejercicio 22/23 que se va a someter a votación en la Junta, la proyección sigue siendo positiva al prever un resultado favorable de 675.205 euros. El gasto total presupuestado asciende a 128,4 millones de euros, cifra ligeramente inferior a la del ejercicio anterior, lo que el presidente vincula con el coste de la plantilla, aunque detallará primeramente a los accionistas los números que lo explican.
Las cifras de la Real
GASTOS
142.994.343
128.413.978
Presupuesto
2022/23
Ejercicio
2021/22
INGRESOS
138.693.126
129.089.183
Presupuesto
2022/23
Ejercicio
2021/22
RESULTADO DEL EJERCICIO
En la temporada 2022/23,
las cifras corresponden al presupuesto
675.205
2021/22
2022/23
-4.301.217
EVOLUCIÓN RESULTADOS
2.060.795
675.205
19/20
20/21
21/22
22/23
-4.301.217
-4.598.501
MEDIA 3 TEMPORADAS
Equipos
similares
Real
Sociedad
-2.279.641
-20.500.000
GRÁFICO: F.J. BIENZOBAS
Las cifras de la Real
GASTOS
EVOLUCIÓN RESULTADOS
142.994.343
128.413.978
2.060.795
675.205
19/20
20/21
21/22
22/23
Presupuesto
2022/23
Ejercicio
2021/22
INGRESOS
138.693.126
129.089.183
-4.301.217
-4.598.501
MEDIA 3 TEMPORADAS
Equipos
similares
Real
Sociedad
Presupuesto
2022/23
Ejercicio
2021/22
-2.279.641
RESULTADO DEL EJERCICIO
En la temporada 2022/23,
las cifras corresponden al presupuesto
-20.500.000
675.205
2021/22
2022/23
-4.301.217
GRÁFICO:
F.J. BIENZOBAS
Se trata de cuentas que se cerraron a 30 de julio y que no contemplan, por tanto, lo que ocurrió en la última semana del mercado, con la venta de Isak al Newcastle por 70 millones y la compra de Sadiq al Almería por 20.
Si esto supone que el club puede a partir de ahora acometer compras más caras, el presidente explicó la filosofía que guía sus decisiones. «Tenemos la ambición de estresar la cuenta de explotación por dos motivos. Uno, por una generación de jugadores que pueden llevar lejos al club, pero que tienen que sentir que nos pueden llevar muy lejos. Si no, se van a ir. Les tienes que ayudar a poder conseguir los objetivos deportivos que buscan. Y dos, por la afición. La afición se merece alegrías. No tienes que pensar en no gastar más y no gastar más. Pienso en cómo hacemos presupuestos sostenibles y cómo ayudamos a equipo y afición a estar cada vez más contentos». El objetivo pasa por «intentar gesionar esta década combinando los deportivo y lo económico, sin miedo».
Tampoco es la Real un club que gaste por gastar. Aperribay desveló que antes de la venta de Isak, el pasado verano, teniendo un límite salarial que daba al club un margen de entre 10 y 11 millones para fichar, la decisión era de no hacer nada. «No íbamos a incorporar a ningún jugador. Quizás podíamos haber ido a por Sorloth. Viendo el presupuesto, no estábamos en eso. La llamada del Newcastle un lunes por la noche cambia la mirada y estábamos preparados para actuar». También reconoce que, si hubieran tenido la información de la merma de 4 millones por derechos de televisión que se produjo a finales de junio, «Rafinha no hubiera venido (en enero), o nos lo hubiéramos pensado más».
Sin subida de cuotas
En este presupuesto no se contemplan subidas de cuotas o medios días de club. Comparando con otros abonos, «estamos en la parte barata», asume Aperribay, aunque puntualiza que «lo que ofrece el aficionado a la Real es magnífico. Podíamos hacer presupuesto sin subir cuotas y lo hemos hecho». El día después de la foto de la noche de Anoeta contra el Manchester United, el presidente incide en «la felicitación y el agradecimiento a la afición, que lleva al club en volandas. Es parte fundamental del futuro y del crecimiento de la Real Sociedad».
¿Tienes una suscripción? Inicia sesión
