Los diez mandamientos de Jokin Aperribay

1«El primer gran reto que teníamos hace cinco años era el campo de fútbol y la respuesta que iba a tener. La respuesta ha sido extraordinaria»

2«Tener pérdidas no siempre es malo. Lo que no queremos es que las pérdidas se disparen como en otros clubes»

3«El patrimonio neto indica estabilidad y futuro. Podremos llevar a cabo los proyectos que tenemos en mente. El valor de la primera plantilla va creciendo día a día»

4«La gestión de la Real ha sido efectiva y competitiva. Estos cinco años han pasado muchas cosas. La mejor forma de definirlas es eficiencia y competitividad»

5«Cada vez los clubes son más globales y la Real tiene cada vez más presencia internacional»

6«Hemos ideado nueve pilares estratégicos en torno al deporte, la afición o el negocio con 68 iniciativas»

7«Hace seis años firmamos un acuerdo con un club de Gotteborg y lo hemos ampliado por cinco años. También hemos firmado un acuerdo con una academia de Ghana y con la segunda academia más importante de Estados Unidos y con otra de Japón. Todos ellos se ha acercado a la Real por nuestra metodología».

8«El edificio del primer equipo va a tener una reforma global. Va a tener 31 habitaciones y todas las concentraciones va a ser en este edificio. Vamos a ubicar el campo de hockey al lado del hipódromo en territorio municipal de San Sebastián».

9Izan, sede del fútbol femenino, va a ser el edificio icónico de Zubieta. Va a tener una grada par 4.500 personas que acogerá encuentros del equipo femenino y del Sanse«

10«Les puedo asegurar que en mi caso personal el que viene es el mandato que más ilusión me hace. La Real tiene un gran futuro»