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¿Cuál es la clave de una empresa ganadora?

Es vital enfocar el tiempo de trabajo de tu equipo, ya que cuanto mejor lo hagas, más valor crearás para tu departamento o compañía

enrique quemada

PRESIDENTE DE ONETOONE CORPORATE FINANCE GROUP

Viernes, 16 de febrero 2018

El mundo está en constante cambio, no iba a ser menos en el terreno económico. Hasta ahora el dinero había sido un recurso escaso, el agua en el desierto en el que se había convertido el mundo económico como fruto de la crisis. Sin embargo, la situación ha cambiado. Ahora el dinero abunda, tanto en capital dispuesto a invertir en buenos proyectos como en deuda a los tipos más bajos de la historia. Si estamos en una época donde abunda el dinero ¿cuál es el nuevo 'mineral' cotizado por su escasez? La respuesta es clara: el tiempo.

El correcto uso del tiempo de tu equipo es lo que te aporta una auténtica ventaja competitiva. Pregúntate ¿Cuánto tiempo pierdo yo? y ¿cuánto tiempo hago perder a mi equipo en su trabajo? Aunque quizás no te des cuenta, la burocracia es una manera de robar tiempo, otra es asignar a alguien tareas fuera de su principal área de fortaleza. Es vital enfocar el tiempo de trabajo de tu equipo, ya que cuanto mejor lo hagas (en las misiones donde más valor pueden ellos aportar) más valor crearás para tu departamento o empresa.

La estrategia es el arte y la ciencia de saber asignar recursos. Un buen estratega debe saber gestionar los recursos escasos (el tiempo de su equipo) y enfocarlos donde más pueden superar a los rivales. El tiempo de tu equipo se puede multiplicar con el entusiasmo. Cuanta más energía traigan al trabajo, mejores ideas tendrán y más productivos serán. Por eso es clave que les cuides, que les informes y que les motives. Que sepan el sentido de su trabajo y que comprendan el impacto que produce.

Eliminar burocracia

La moral y la productividad van unidas. Cuando los empleados no saben para qué sirve lo que hacen o se ven enredados en burocracias o guerras internas de poder, pierden la ilusión y se apaga la fuerza multiplicadora que un equipo ilusionado genera. Si lideras un equipo, te animo a que elimines burocracia, reduzcas los elementos que les hacen perder tiempo y les inspires para que traigan a la empresa la mayor energía posible. Si te enfocas aquí, tendrás una organización ganadora.

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