Industria inyectará 40 millones en Gipuzkoa ante la falta de suelo industrial de las empresas

Esos 40 millones se clasifican en tres categorías: recuperación y regeneración de suelos, nuevos espacios de desarrollo y refuerzo de los Parques Tecnológicos. En el primer apartado, Gipuzkoa recibirá 8,9 millones para hacer un 'lifting' a los espacios que Sidenor tiene en Legazpi y Elgeta, Arcelor en Zumarraga y los polígonos de Oikia en Zumaia, San Andrés en Arrasate y La Herrera en Pasaia, según detallan fuentes del Gobierno Vasco. Para nuevos desarrollos irán 11,5 millones, de los que la mayoría –10– serán para el polígono de Eskuzaitzeta. Finalmente, en el Campus de Donostia de Miramon se invertirán 20 millones para seguir impulsando uno de los Parques Tecnológicos de referencia de la economía vasca.

En palabras del propio consejero, avanzar con la reserva de terrenos es «clave» para el crecimiento de la industria así como para promover la atracción de nuevos proyectos. En síntesis, disponer de suelo industrial suficiente y bien localizado es esencial para atraer inversión, favorecer la expansión empresarial y generar empleo, al tiempo que asegura un desarrollo ordenado del territorio. Igualmente, la agilidad en la tramitación y gestión urbanística resulta clave para reducir plazos, ofrecer seguridad jurídica y mejorar la competitividad frente a otros territorios. En conjunto, ambos factores son determinantes para impulsar la innovación, captar proyectos estratégicos y garantizar un crecimiento económico sostenible.

Así se expresan desde Adegi, la Cámara de Comercio y Sprilur, Sociedad Pública de Gestión de Suelo Industrial del Gobierno Vasco, que subrayan la necesidad que muestran las compañías por disponer de más terreno para no perder inversiones. Las fuentes consultadas reclaman una mayor agilidad en la generación y adecuación de nuevos suelos, y también en la tramitación administrativa y la gestión urbanística para seguir siendo competitivos.

Paul Liceaga, adjunto al director general de la patronal Adegi, considera que el análisis del suelo debe abordarse desde tres ángulos. El primero es el de las empresas ya instaladas que necesitan ampliar o adecuar sus instalaciones. «Ahí no es tanto cuestión de disponer de nuevo suelo, sino de ser receptivos desde el punto de vista administrativo a las necesidades de la compañía», recalca.

El segundo caso es el de las compañías que, por desarrollos urbanísticos o cambios en su negocio, se ven obligadas a trasladarse a otro lugar. «No es sencillo mover una empresa de un sitio a otro de la noche a la mañana. Primero tienen que existir emplazamientos disponibles y, después, hay que ser conscientes de las dificultades del traslado», advierte Liceaga.

La tercera derivada se centra en la necesidad de que el territorio disponga de suelo para atraer nuevas iniciativas. «Un territorio demuestra su receptividad a la inversión y a la atracción de nuevos negocios en la medida en que dispone de suelo industrial disponible», explica.

Sobre si la falta de suelo está empujando a empresas fuera del territorio, es claro: «No tengo constancia de que haya compañías que hayan tenido que desistir de emplazarse en Gipuzkoa por esa razón». No obstante, advierte de que la agilidad en la disposición del suelo «favorece el atractivo para que puedan venir nuevas iniciativas» y, así, no perder oportunidades estratégicas.

El adjunto al director general de la patronal guipuzcoana también llama la atención sobre la necesidad de acompasar la generación de suelo a las demandas reales de las empresas. Pide que los desarrollos estén dotados desde el inicio de las acometidas necesarias –suministro eléctri co, infraestructuras básicas...– para evitar retrasos que, de lo contrario, «ralentizan la puesta en marcha de la iniciativa». En este punto, recuerda que las tramitaciones urbanísticas «son complejas y se dilatan en el tiempo, a veces durante años».

A modo de conclusión, resume esta problemática en una idea: «La receptividad de un territorio hacia el entorno empresarial depende de su disponibilidad de emplazamientos y de la agilidad administrativa para ampliar, trasladar o implantar nuevas iniciativas». Para él, el suelo industrial es un instrumento de política industrial: cuanto más eficiente sea su gestión, «más competitivos seremos».

Desde la Cámara de Comercio reconocen que las empresas guipuzcoanas les han trasladado «en diversas ocasiones las dificultades que encuentran debido a la limitación o falta de espacios adecuados» para establecerse o ampliar sus proyectos. Así, consideran «fundamental» garantizar la disponibilidad de suelo industrial, ya que resulta clave para que las inversiones previstas se hagan y para que las empresas de Gipuzkoa continúen creciendo y reforzando su competitividad.

En este sentido, desde la Cámara valoran «muy positivamente los desarrollos de los nuevos polígonos y la ampliación de los ya existentes. Todo ello contribuye a dar respuesta a esta necesidad estratégica para nuestro tejido empresarial».

El suelo industrial atesora iniciativas de carácter privado y público. Desde este último ámbito, la sociedad pública de promoción industrial –Sprilur– destaca que las peticiones de pabellones y suelo son cada vez «de mayor tamaño, entre 20.000 y 40.000 metros cuadrados». Preguntados por si existen empresas que que se hayan marchado a otros territorios por la escasez de terreno, responden que la falta de suelo genera el riesgo de «perder la oportunidad de ofertar para conseguir atraer proyectos». Con todo, Gipuzkoa es el territorio vasco que presenta «la mejor situación», añaden, y sitúan «la saturación» de la generación eléctrica como un problema «mucho más grave».

La agilidad administrativa sí, es, desde el punto de Sprilur, un ámbito de mejora. «En los últimos años trabajamos conjuntamente con el resto de administraciones intervinientes y entre todos estamos haciendo esfuerzos por reducir a la mitad los tiempos de tramitación y puesta en valor de los suelos de 8 a 4 años. Y aún así, necesitamos reducirlos más», concluye.

En última instancia, la cuestión del suelo industrial trasciende la simple disponibilidad de parcelas. Se trata de un factor estructural que determina la capacidad de un territorio para anticipar su futuro productivo. Gipuzkoa, que ha sabido combinar tradición industrial con innovación tecnológica, se enfrenta ahora al reto de gestionar con agilidad y previsión un recurso escaso y estratégico.

La competitividad no dependerá solo de cuántos metros cuadrados se urbanicen, sino de cómo se planifiquen, equipen y conecten esos espacios con infraestructuras, talento y energía limpia. Apostar por polígonos industriales modernos, eficientes y sostenibles equivale a invertir en la resiliencia económica del territorio. En ese equilibrio entre planificación y ejecución, entre rapidez y calidad, se juega buena parte de la fortaleza industrial guipuzcoana de la próxima década.