OARSOALDEA DV. A punto de cumplir su primer año al frente de la presidencia de la Agencia de Desarrollo Comarcal Oarsoaldea, S.A. -cargo que hace compatible con el de alcalde de Lezo-, Kepa Garbizu se muestra satisfecho con el trabajo llevado a cabo en los últimos meses. Ahora sus esfuerzos se centran en hacer realidad proyectos como el de Zinealdea o Arditurri, a los que en breve se prevé dar luz verde.



-El próximo mes de septiembre celebrará su primer aniversario como presidente de la Agencia de Desarrollo Oarsoaldea. ¿Qué balance realiza de este tiempo?

-El balance desde que asumí la presidencia hasta hoy ha sido muy positivo. Hemos conseguido consolidar el eje fundamental de nuestra actuación, que es ofrecer oportunidades de empleo a los colectivos con mayores dificultades de inserción. Además, se ha seguido potenciando la oferta de suelo industrial en la comarca, el turismo sigue una tendencia claramente al alza, y ha continuado la inversión en la regeneración urbana de la comarca a través de los planes Urban e Izartu, fundamentalmente.

-¿Qué iniciativas de las llevadas a cabo en los últimos tiempos por esta entidad destacaría sobre el resto?

-Históricamente, hechos como el Plan Urban, la creación de la primera sociedad comarcal de suelo industrial público de Gipuzkoa, que permitió corregir nuestro déficit estructural en suelo industrial, o la consideración de nuestra comarca como zona desfavorecida por parte del Parlamento Vasco, han sido hitos que han marcado una fuerte consolidación de nuestra agencia de Desarrollo comarcal.

-¿Y de las acciones emprendidas más recientemente?

-Actualmente, destacaría la puesta en marcha de la empresa de inserción Oarsotek, que supone una experiencia muy innovadora de asociación entre el sector público y el privado para emplear a personas con fuertes dificultades de encontrar empleo. Ha sido importante también la consolidación del sector turístico, con el reconocimiento a nivel internacional recibido por el Centro de Construcción e Investigación de Embarcaciones tradicionales 'Ontziola' y el evento-fiesta de las flores y las plantas conocido como Loriartzun. A ello se suma el inicio de las obras del polígono industrial de Bordalaborda, en Pasai Donibane, que además de facilitar la regeneración de la zona portuaria de la Herrera debe permitir la consolidación del sector naval de la Bahía de Pasaia.

-¿A qué retos más destacados se enfrenta en la actualidad Oarsoaldea, S.A.?

-Los retos más importantes son, por un lado, avanzar en el ajuste del perfil de los desempleados a las exigencias de las empresas, para no desperdiciar ni una sola de las posibilidades de empleo que se generen; y por otro, la apuesta por la diversificación de nuestra economía en sectores como el audiovisual o el turismo. Otro reto no menos importante es el que nos lleva a tratar de continuar con la inversión para regenerar nuestro tejido urbano. Todo ello requiere hacer una apuesta clara por la innovación, tanto en los productos como en los procesos.

-Y en cuanto a los proyectos que se barajan llevar a la práctica en lo que resta de año, ¿podría adelantarnos alguna primicia?

-Destacaría el inicio de la construcción de las infraestructuras y naves previstas en el polígono Zinealdea, en el que una vez solucionado el problema de la financiación vamos a empezar a visualizar lo que será el primer polígono audiovisual de la Comunidad Autónoma Vasca. En el ámbito del Turismo, está previsto iniciar el acondicionamiento de San Marcos como recurso cultural, así como la construcción del Centro de Interpretación de las minas de Arditurri.

-La otra cara de la moneda viene representada por las que podrían definirse como asignaturas pendientes...

-Una de nuestras necesidades más importantes, en la que nos debemos aplicar todos en los próximos tiempos, es la consecución de un consenso interinstitucional que permita acordar unos criterios sobre los que asentar la regeneración urbana del conjunto de la Bahía. En esta definición es indudable que todas las instituciones tendremos que hacer esfuerzos por integrar todas las sensibilidades, pero es incuestionable que el papel de los ayuntamientos, en la medida en que representamos las sensibilidades de los vecinos, será esencial. Nosotros defendemos un concepto integral de la regeneración, por lo que la imprescindible inversión urbanística debe completarse con una apuesta clara por la promoción de actividades innovadoras que enriquezcan nuestro tejido económico. En este campo, jugará un papel clave el proyecto 'Zerbitzualdea', que pretende crear una infraestructura en la que se ubiquen empresas de servicios de diferentes características, pero pensando sobre todo en empresas innovadoras que apoyen a nuestro tejido industrial, ofreciéndole servicios cualificados, o que se centren en los nuevos yacimientos de empleo. Un apartado especial merecerán sectores creativos para los que esta comarca presenta especiales potencialidades, como el audiovisual, la moda, etc. En el ámbito turístico, deberemos conseguir la consolidación del Centro Ontziola como centro de referencia en Gipuzkoa en patrimonio cultural marítimo. También continuaremos con la inversión en suelo industrial, con los proyectos de Bordalaborda en Pasaia Donibane; Zerradi en Oiartzun y Egiburu-Berri en Errenteria.