ECONOMÍA
Dentro de un mes licitará la redacción de cinco estudios en áreas estratégicas como la sanidad, la movilidad, la energía y la domótica. Buscará las empresas y centros que puedan desarrollarlos
Carlos Tamayo, Eduardo Zubiaurre, Markel Olano, José María Echarri, Arantza Tapia y Jesús María Herrasti presentan los nuevos proyectos. /USOZ
DV. Mediados de 2010. Ésa es la fecha que se ha marcado Gipuzkoa Aurrera para poner en marcha cinco proyectos estratégicos que pretenden guiar al territorio histórico hacia un nuevo modelo de crecimiento que asegure, en última instancia, el estado de bienestar. La alianza público privada licitará antes de agosto la redacción de los cinco estudios, que tal y como ya avanzó ayer este periódico, afectan a áreas consideradas estratégicas, como la movilidad, la energía, la sanidad y la domótica aplicada al hogar. Traducido en nombres y apellidos: la conversión del Topo en el metro de Donostialdea, la estructuración del sistema biosanitario, aplicar las TICs en la sanidad, desarrollar una red eléctrica inteligente y crear un laboratorio de viviendas domotizadas.
De momento, son estudios. Los proyectos licitados analizarán su viabilidad, por lo que alguno podría caer. Sin embargo, la intención de Gipuzkoa Aurrera -Diputación, Adegi, Cámara, Kutxa y grupo Mondragón- es clara: presentar a mediados de 2010 proyectos concretos que luego podrían ser ejecutados por centros tecnológicos o empresas. Para asegurarse su puesta en marcha, Gipuzkoa Aurrera identificará los agentes que puedan desarrollarlos. «Haremos auténticos planes de negocio», explicaban ayer los miembros de Gipuzkoa Aurrera durante la presentación de los cinco nuevos proyectos.
Durante los últimos meses, la alianza público privada asegura haber «contrastado» los proyectos con algunas empresas o entidades del territorio -como es el caso de Biobasque en el proyecto de estructuración del sistema biosanitario-, por lo que la apuesta por estos proyectos «tractores» del territorio tendría el suficiente colchón, en opinión del lobby guipuzcoano. Esta labor de contraste se presenta vital ya que Gipuzkoa cuenta desde hace tiempo con empresas de prestigio que basan su negocio en las áreas que ahora se pretende potenciar.
Para apuntalar los proyectos, Gipuzkoa Aurrera prevé implicar a otras instuciones como pueden ser el Gobierno Vasco y el Ayuntamiento de Donostia. Así lo confirmó el propio diputado general, Markel Olano, firme defensor de la colaboración interinstitucional al margen de los colores políticos.
Los objetivos de los cinco proyectos son ambiciosos: crear ideas empresariales que mejoren la competitividad de Gipuzkoa y que generen retornos en las personas. Es decir, que los guipuzcoanos se beneficien de sus resultados.
Aunque la presentación de nuevos proyectos se había anunciado para finales de 2008, los miembros de Gipuzkoa Aurrera reconocieron que «no todo avanza a la velocidad que quisiéramos. Pero no nos vamos a quedar en estos cinco estudios», apuntó José María Echarri, presidente de la Cámara. En una línea similar, el propio Olano abogó por enfocar Gipuzkoa Aurrera con «humildad», porque es una iniciativa «que no tiene parangón». El diputado general lanzó un mensaje de confianza sobre las posibilidades de la alianza: «Estamos aprendiendo, dando pasos adelante».
El PSE, por su parte, instó a Olano a «meterse en el tornado de la crisis, porque Gipuzkoa tiene que ir más allá de los estudios y papeles, y hay que actuar», criticó.
