- Adegi defiende una reforma en profundidad del mercado laboral y apuesta por la 'flexiseguridad' (más flexibilidad en la contratación y el despido combinada con una fuerte cobertura para los parados y un potente sistema de formación y reciclaje). Además piden rebajas en los impuestos. O sea, menos ingresos y más gasto social. A simple vista, los números no cuadran. De hecho, ponen como ejemplo países nórdicos como Dinamarca o Finlandia, donde la presión fiscal es mucho más elevada.

- Nosotros pedimos analizar el entorno en el que nos movemos, ver qué falla y cómo podemos mejorarlo. En todos los ámbitos: fiscal, laboral, legislativo, de negociación colectiva... Vemos que en Dinamarca, por ejemplo, la mitad de los parados que había en enero ya estaba trabajando en abril. Ellos llevan aplicando la flexiseguridad desde el siglo XIX. Y en España algo no funciona cuando somos campeones en la destrucción de empleo, cuando la única flexibilidad posible es la temporalidad y cuando resistimos peor la crisis que los demás. Tenemos el sistema de adecuación de plantillas más rígido, y esa rigidez impide que las contrataciones y despidos se realicen con naturalidad, en función de las necesidades de la empresa. Por eso lanzamos propuestas para que se debatan. La flexiseguridad es una fórmula, pero puede haber más. Lo que sí demuestra este modelo es que hay que acabar con el mito de que cuando los empresarios pedimos una reforma laboral sólo pedimos despido más barato. Es una simplificación que no se ajusta a la realidad. También hablamos de mayor protección para quien se queda en paro y de programas de formación adaptados a las necesidades de las empresas para facilitar su reinserción al mercado laboral. Si para eso hay que modificar el sistema fiscal, que se haga. Otros países, como Alemania, lo han hecho. Lo que es incuestionable es que necesitamos un entorno más competitivo en el que el mercado laboral es un factor muy importante que hay que actualizar.